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把「金融級產品需求文件」的方法論，工程化成一組 Claude Skills。 從一句想法，到工程師能直接開發、QA 能直接寫測試的施工藍圖。
這不是又一個「PRD 產生器」。這是一位有 17 年跨境 fintech 產品經驗的產品負責人， 把自己在數位錢包、交易所、KYC/風控、數位銀行 U 卡上累積的判斷， 萃取成四個可重用、會互相接力的 Claude Skills。
差別在細節：equity-based 回撤、三級金額審核、Maker-Checker 四眼覆核、 反洗錢來源評分、複式記帳冪等——這些不是通用範本會有的東西， 是真的做過受監管金融產品的人才寫得出來的檢查點。
大多數 PRD 的失敗，不是寫得不夠多，而是：
這組工具用四個機制對治：
| 機制 | 作用 |
|---|---|
| 施工藍圖標準 | 每條需求都有 Given/When/Then 驗收標準 + Edge Case，工程能直接開發 |
| 金融級後台安全清單 | IP 白名單、2FA、登入凍結、Maker-Checker 四眼、覆核門檻，強制檢查 |
| 角色邊界 | 產品要求與技術決策分離，PM 不越界指定實作 |
| 防幻覺 | 未確認的規格一律標 Assumption / Open Question，不裝成事實 |
skills/enterprise-prd-writer/ — 企業版 PRD Writer受監管 / 金流 / 風控 / 跨團隊等級。20 章結構，涵蓋權限矩陣、NFR、依賴管理、 金融級後台安全（含四眼覆核）、Analytics/Observability、Rollout/Rollback、UAT。 預設輸出互動式 HTML（含常駐目錄側欄、捲動高亮、老花友善排版）。
skills/prd-writer/ — 輕量版 PRD Writer個人專案 / 單一功能 / 無合規需求。保留施工藍圖核心（AC、複雜度、畫面狀態、 Out of Scope）與後台安全基礎版，快速產出。與企業版共用一套「版本選擇」握手—— 說「幫我寫 PRD」時，會先問你要輕量還是企業版。
skills/requirement-gap-finder/ — 需求補洞助手（探路模式）白紙一張、還沒有 PRD 時使用。站在 PM / UIUX / Backend / Frontend / QA 五個角色， 掃出你還沒想到的缺漏、Edge Case、容易誤解的敘述，每個問題都附「有立場的建議答案」。 適合全新架構、設計題、不熟的領域。
skills/test-case-writer/ — 測試案例產生器接在 PRD 之後。把 PRD 的驗收標準（Given/When/Then）與規則，展開成 QA 可直接執行的 測試案例：正常路徑、邊界值、異常路徑、併發/冪等、權限與安全，並附覆蓋率摘要與缺口提示。 讓「需求 → 驗收」形成閉環。
四者如何接力：
白紙需求 ──→ requirement-gap-finder（發散：五角色找洞）
│
已有方向 ──────────┼──→ prd-writer（輕量） 個人 / 小功能 ──┐
└──→ enterprise-prd-writer 金流 / 風控 / 合規 ──┤
↓
test-case-writer（AC → 測試案例）
↓
QA 執行 / 驗收
從「找洞」到「寫規格」到「產測試」，需求到驗收形成完整閉環。
examples/ 裡是用這組 skill 真的產出的 PRD，直接在瀏覽器打開即可：
cex-withdrawal-prd.html — 中心化交易所「提現模組」PRD。
三級審核、冷熱錢包、四眼放款、AML、複式記帳冪等。展示金融級後台安全與 Edge Case 深度。abc-prop-challenge-prd.html — 自營交易挑戰賽 PRD。
展示「探路模式 → 企業 PRD」的完整流程，含系統規則、風險與濫用分析。兩份都是單一 HTML 檔、含常駐目錄側欄與捲動高亮，離線可讀。
這些是 Claude 的 Skills。把對應資料夾放進你的 Claude Skills 目錄即可：
skills/ 底下你要的資料夾SKILL.md）放進你的 Claude Skills 位置四個 skill 可以獨立使用，也可以照上面的接力關係組合。
詳見 docs/philosophy.md：為什麼 PRD 是施工藍圖不是思考文件、
角色邊界為什麼重要、如何讓 AI 寫 PRD 而不編造。
Simon Lee — 產品負責人，17 年跨境 fintech 產品與團隊經驗。 專長：白標 B2B 平台、KYC/風控架構、第三方整合、交易產品， 橫跨數位錢包、C2C、CEX 交易所、數位銀行 U 卡。
我的職涯是這樣走的：
保險業務 → 業務 → 行政管理 → BD → BD 主管 → 營運副處長 → 營運副總 → 總經理 → 產品經理 → 產品負責人
我的職涯沒有一段是規劃好的。每一次跳，背後都有人願意幫我一把—— 給我一個我當時還不夠格的位子，然後等我長成它的樣子。 我多益沒超過 400 分，現在帶跨國開發團隊。
我願意把我的經歷寫成公開的 skill，是因為當年幫我的人，也沒跟我收過什麼。 如果你正卡在某個「我好像還不夠格」的位子前面——這份 skill 希望能幫到你。 PM 的能力和經歷正相關，你做得愈多，才會知道在每個領域都有基本的 sense。
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